在電子商務業界，“網盟”被公認為是，將長尾效應帶來的流量進行轉化的有效途徑。國內知名B2C網站均宣布加碼“網盟”建設，用來對抗互聯網的廣告價格上漲。據知情人士透露，網盟所創造的銷售額，約占凡客總體銷量的10%～15%。調低6個點的傭金，至少可以給凡客帶來兩千萬的利潤。

不過，凡客現在降傭還早了點兒，站長們的討伐聲此起彼伏。而在7月22日，凡客的勁敵夢芭莎召集兩百多位網盟們，召開“首屆中國女性網購聯盟營銷大會”，宣布網盟傭金高達20%。

利益分配失衡將瓦解凡客網盟？

作為夢芭莎的董事長兼營銷EVP(執行副總裁)，佘欣承這樣描述網站聯盟：“網盟和口碑是電子商務存在、發展的人民基礎。”進入2011年，門戶媒體廣告報價普遍較2010年提升50%以上，基于CPS(按銷售付費)的“網盟”，是電商對抗互聯網廣告價格上漲的重要營銷渠道。

京東商城CEO劉強東同樣堅信基于C PS的營銷工具未來會有很大發展，他預言“網盟”的爆發點可能會在2012年下半年。

在“網盟”營銷中，利益分配是運作核心。金沙江創投合伙人朱嘯虎給南都記者分析，通常情況下，加盟商的利潤=銷售額×分成比例(即傭金)；而銷售額=流量×點擊率×轉化率×平均訂單金額。

如此一來，凡客誠品將網站聯盟傭金自16%調低至10%，可能過于兇險。有知情人士告訴南都記者，“凡客現在的銷售增速已經放緩到50%，在此之前，網盟所創造的銷售額約占凡客總體銷量的10%～15%

而競爭者夢芭莎此時發力，更將目標指向瓦解凡客網盟。在“首屆中國女性網購聯盟營銷大會”上，佘欣承向兩百多位站長、代理商、加盟商承諾，“夢芭莎的傭金比 例 達 到20%。今年廣告的推廣費預計達到2億元左右，將拉動銷售額提升3倍以上。”

規模和利潤的博弈

不過，在投資商眼中，“電子商務的血戰時代已經到來，今年各個垂直領域的B 2C企業會剩下5家能繼續融到資金，然后排名前五的繼續‘死磕’，最后跟門戶網站、網游、在線旅游一樣，形成‘三足鼎立’之勢。”朱嘯虎告訴南都記者，毫無疑問，凡客和夢芭莎均已沖到服裝B 2C的三甲，兩者的競爭不可避免。

只是，公開資料顯示，凡客2010年的銷售額達到20億元人民幣；而夢芭莎今年的銷售額目標是12億元。這兩家公司的現有規模還有所差距。“而細分市場中的前二、前三名，無論做到多大規模，最終挑戰的還是盈利能力?，F在電子商務的投融資已日趨謹慎，對網站的盈利要求已被投資人擺到桌面上來。”分眾傳媒C E O江南春接受南都記者采訪時表示，電子商務的核心是供應鏈和需求鏈的相互匹配，匹配效率愈高，網站盈利能力愈強。

從這個角度看，夢芭莎和凡客的商業本質幾乎一致，他們賺取的是“依托信息服務產生的品牌附加值”，而“客單價”則是網站品牌盈利能力的集中體現。于是，“客單價偏低的凡客要調低‘返傭’，以‘規模’換取‘利潤’；而銷售額相對較低、客單價較高的夢芭莎就會給出好的‘招商’政策，‘讓利’博取‘規模’。”業內人士稱，“網盟”爭戰，歸根到底還是資本的意志。