通過多年的軟件開發總結仟億科技下面來談談軟件需求為何需要上門調研

首先，在沒有進行軟件需求分析細化前，提前給出外包項目的準確報價是比較困難的 國內很多客戶都習慣把一些初步的需求和軟件外包公司溝通后，直接要報價來給老板決策。事實上，這樣做很不利于項目的推進，并會影響到項目的最終質量結果。

軟件項目不像商場里實體商品的交易，從價格和外包裝等能感知到產品質量如何。一個IT項目能否與企業戰略及經營管理的目標一致，能否最快效率地成功部署使用，取決于軟件外包公司售前服務團隊的成熟度與協作力。明確企業軟件定制開發的預期目標及業務需求分析，是項目成功交付使用的關鍵。 若其他一些軟件公司在沒有經過專業的需求調研分析而貿然給出的報價承諾，也只不過是行內價格戰中的一種銷售策略而已。

所以我們可以很肯定地說，前期的需求調研分析是對客戶項目十分有利的，一來我們能幫助客戶挖掘真實的需求點和評估可行性，二來客戶也能從我們的需求分析中了解到我們的服務能力以及項目成功率/項目風險。

 

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