北京時間2011年5月4日消息，據美國媒體報道，《福布斯》雜志專欄作家蓋迪•愛潑斯坦（Gady Epstein）在自己的博客上撰文稱，中國團購網站和在線視頻網站一樣，都將燒錢作為唯一的商業模式。

蓋迪•愛潑斯坦博客原文概要如下：

 

  在過去兩年內，蓋迪•愛潑斯坦為《福布斯》撰寫了很多關于中國互聯網克隆站的文章，這些文章涉及互聯網業界兩個毫不相干的領域：在線視頻和團購，但它們卻有驚人的相似之處：行業內領先的企業也是燒錢最多的企業。

 

  團購網站大把燒錢看起來似乎是一個弱點，但在中國這是一種商業模式。中國的Groupon克隆站競爭中，使用的是老套的資本手法：你必須花錢引得注意，然后攫取市場份額，更重要的是拖垮競爭對手。糯米網、拉手網、Groupon的高朋、點評網和美團網都在中國各大城市積極擴張，同時在廣告、人員和產品折扣上花下數以億計的美金。

贏家不一定就是最高效、服務最好的企業。資本不會這么客氣，也不會這么講規矩。相反，它們無目的的亂花錢，以后還得擔心質量控制。而且這不意味著今天的失敗者明天就能獲取勝利，但是它們想得更多的是生存下來。

    想要了解這么做的原因，觀察下風投和為這場鈔票消耗戰提供資金的其他大金主。近幾個月來，他們在高朋網上投下了數億資金，在拉手網上投下1.11億美元，在點評網上投下1億美元。看著這些令人瞠目結舌的數字的同時，注意市場里另一個很有實力的競爭對手美團網，它宣布此次融資額將超過最先預計的5000萬美元；即將IPO的人人網也宣布將花費7.43億美元為旗下的團購網站糯米網拓展市場。

團購領域有資金雄厚，有3000個競爭對手，準入門檻低，利潤薄，很難做大。但一旦投資者向一家公司投入了1億多美元的資金，他們就不會這么輕易放棄，只要這家公司能不斷的獲取市場份額并贏得注意，他們就會不停地往里面砸錢，之后就是IPO一條路。這些Groupon克隆站是否愿意接受每單低于10%的傭金并不重要，很多站點的團購根本拿不到錢，重要的是要最大，效率根本無所謂，最后要爭取IPO，爛攤子以后再來收拾。

我怎么會知道這些的呢？因為我在優酷和土豆上看到過類似的情況，它們就是美國Youtube的克隆站，一直努力向投資者推銷自己，并各自融資了3億美元，兩家公司去年都在爭取IPO，但卻沒有盈利的跡象。后來土豆退出了IPO，不過最近重新提交了文件。優酷在紐交所的上市則呈現白熱化的程度。最近優酷的估值已經突破60億美元，但它仍然沒有任何盈利的跡象。

我在2009年就提過，優酷和土豆在長期盈利上存在障礙：中國的帶寬成本遠高于美國，這使得要把網站做大就很困難；為了使自己與眾不同，需要花大錢購買大量的內容授權。

中國的Groupon克隆站還存在一個很大的障礙：那就是行業內有眾多獲得大量融資的競爭對手，包括那些資金雄厚、有大量用戶和在利用流量獲利方面擁有豐富經驗的門戶網站。

在團購網站領域，門戶網站搜狐網和新浪網，攜快速發展的微博服務，都開設了自己的團購服務。騰訊網則與Groupon合作推出了高朋。淘寶擁有最受歡迎的團購服務聚劃算，雖然聚劃算關注的是商品本身，與那些克隆站完全不同，但這也表明這些單純的團購網站必須面對這些互聯網大佬的長期威脅。

但對于優酷首席執行官古永鏘來說，還有一個更大的問題，比他在IPO之前面對投資者的困難更大。到了6月初禁售期過后，這些投資者就可以出售手中的優酷股票。

我曾經看過優酷大把的燒錢，我認為這家公司如果想盈利并脫穎而出必須面對非常多的挑戰。對于想最終IPO的團購企業來說，面對的挑戰也是一樣。但在短期來看，中國互聯網泡沫為投資者提供了另一條出路。這里只能祝愿Groupon克隆站和它的投資者好運，但愿多花錢就能取得勝利。

大連網站建設 大連網絡公司

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