IT規劃

隨著企業的高速成長，大連企業信息化管理容易產生諸多問題和挑戰：

大連企業缺少對管理層決策的有效支持;

制約業務的發展和管理的深入;

反復投資，造成資源浪費;

實施策略缺失，實施效果欠佳;

維護成本高，信息安全性差;

仟億科技咨詢認為

在信息時代IT系統已經成為企業運營管理體系中不可缺少的一部分，支撐著企業的管控模式、組織架構、業務協同以及流程執行，起著“承上啟下”的關鍵橋梁作用，成為企業戰略得以最終執行的必要支撐。因此，如果缺少了相應的IT戰略規劃指導，企業的戰略、管控、業務協同、企業風險控制也就失去了支撐點，IT系統也就無法發揮應有的價值。

大連仟億科技IT規劃解決方案

仟億科技IT規劃咨詢在企業發展戰略目標的指導下，在理解企業發展戰略目標與業務規劃的基礎上，幫助企業診斷、分析、評估企業管理和IT現狀，優化企業業務流程，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，制定企業信息化的系統架構、確定信息系統各部分的邏輯關系、具體功能以及IT資源部署策略、實施策略、IT治理策略。

仟億科技咨詢IT規劃各階段的工作內容如下：

需求分析：依據大連企業的發展戰略及內部管理需要進行IT需求分析，明確信息化方向及預期管理需求。

IT戰略：從IT組織、人力資源、基礎設施、應用系統、管理基礎五方面對企業的信息化現狀及能力進行綜合評估，分析差距，找出機會;進而從企業的戰略出發，明確能夠支撐企業戰略的IT戰略。

IT解決方案：依據企業對IT的需求及信息技術發展趨勢勾畫IT應用藍圖，選擇合適的信息技術，構架信息系統，描述系統如何滿足需求實現IT戰略支持發展戰略。

IT治理：根據企業實際情況分析信息化風險及難點，制定對策;進行IT投資預算分析，在此基礎上制定IT實施時間表。

仟億科技咨詢價值

對于決策層，通過集中化的系統來支持總公司管理意志的下達和實現;實現管理的可視化，支持企業的監控。

對于管理層，借助信息系統，引入現代管理理念和手段;規范化、優化并固化業務及管理流程;通過系統集成，加強部門之間的協同，提高工作效率。

對于執行層，操作方便，輔助日常工作，提高個體工作效率，靈活而方便地應對各種需求。

仟億科技咨詢優勢

與傳統的管理咨詢相比，仟億科技咨詢提供咨詢+規劃+實施+運維一體化高性價比的整體解決方案，能夠確保確保企業的管理策略和業務流程與軟件應用流程緊密結合，使IT咨詢方案的可實現性更強;

我們擁有8年的管理經驗積累和100萬家客戶實踐積累，凝聚中國眾多優秀企業的最佳管理實踐，和逾百家各行業的管理咨詢成功案例;

我們聚集了業界頂尖的管理專家和IT專家，團隊成員既懂管理又懂IT技術。

歡迎大連企業公司來我公司咨詢洽談，仟億科技24小時服務電話：138 8967 2791