近日，就在阿里巴巴聚劃算負面新聞頻出之時，馬云棋局又下了關鍵一步，即內部大輪崗。表面上看似乎是在解決目前企業出現的問題，但據媒體報道，從阿里策略的蛛絲馬跡上看，阿里整體上市的迷霧似乎有清晰之態。

據悉，此番大輪崗制度涉及阿里巴巴旗下全部子公司，阿里巴巴集團的回應稱，希望通過此舉培育阿里巴巴作為生態平臺公司的開放、透明和穩定性，建立起業務生態系統，運營管理系統和組織文化系統。

阿里巴巴整體上市迷局漸清晰 回購雅虎股權備戰

對于這樣一個策略，分析人士表示，這種輪崗制度，在全球范圍內企業推行管理層輪崗已有前例，IBM、摩托羅拉，以及國內的華為等，都已經建立了上述制度。2012年阿里集團動作不斷。阿里巴巴集團董事局主席馬云亦在此前發出過“天晴的時候修繕屋頂”的信號。此次人員輪崗制度的實施，被認為是阿里巴巴未來三年管理及運營戰略升級的第一步。

據易觀分析師陳壽送分析，阿里集團未來之路或將通向整體上市，而在此其間，強化協同整合、完備內部管理和外部業務拓展，顯然是馬云的大阿里棋局行至中盤的關鍵一步。

相對于其他平臺而言，阿里體系應該是電商圈里最完整和成熟的體系，因此，每一個高層在這個體系中的價值可能應是以體系為主，高層之間的變動本身不會給阿里體系的成長性帶來很大的差異，相反會給很多的職位帶來新鮮血液。

走完阿里B2B私有化后，內部調整的開展，接下來很可能是積極謀求同雅虎談判，解決雅虎手中的股權問題，但這一問題的解決似乎也不太容易。

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