2012年12月27日，搜狐公司(NASDAQ:SOHU)在京舉辦移動互聯網媒體伙伴年會，來自全國的數百家媒體參會。據了解，搜狐旗下包括搜狐新聞客戶端、手機搜狐等圍繞移動媒體領域布局的產品目前已經積累上億用戶。其中搜狐新聞客戶端已經獲得近6000萬安裝激活量，訂閱平臺上線刊物超過130份，總訂閱量突破1.6億，成為中國最大的移動媒體平臺。

　　搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽表示，“在移動互聯網真正井噴式爆發的當下，搜狐要義無反顧的擁抱，考慮到搜狐的核心競爭力，以及作為中國互聯網重要媒體的歷史地位，我們在移動互聯網的切入點是媒體。我們經過十幾年的打磨，形成了技術，產品，渠道及媒體內容的綜合能力和文化基因，我們的編輯部知道如何準確全面地組織形成信息，我們的技術產品渠道能力使這個信息快速廣泛好用地到達用戶手中?，F在，搜狐新聞客戶端和手機搜狐已經擁有了很大的用戶規模，這是我們的發力點。”

　　6000萬用戶：搜狐新聞客戶端平臺崛起

　　目前，移動互聯網領域的應用平臺化已成趨勢，而在幾個大的細分領域中，與會的業界人士認為，以微博、微信為代表的社交平臺、以淘寶為代表的電商平臺、以搜狐新聞客戶端為代表的媒體平臺的崛起，顯示出目前互聯網大佬的第一輪無線互聯網圈地運動正在進入尾聲，巨頭們已經基本確立了在各自領域的優勢。

　　“從2010年4月到2011年6月，搜狐新聞客戶端用了一年多時間做到144萬的裝機激活用戶；從2011年6月到2012年6月，又用了一年時間實現了1300萬的裝機激活用戶，但是接下來只用了6個月，就從1300萬裝機激活用戶做到了近6000萬，日活躍用戶超過1400萬。”搜狐產品副總裁方剛表示，搜狐的渠道優勢在其中彰顯無遺。

　　過去一年中，搜狐成功牽手二十多家手機廠商，并與國內二十多家主流安卓應用商店展開良好合作，超越所有同類競爭產品。數據顯示，目前搜狐新聞客戶端25%裝機量來自于廠商合作，其中三星、華為、蘋果三大品牌智能手機分別占據21%、21%、17%的用戶份額。

　　此外，搜狐新聞客戶端在產品技術開發上也取得快速突破，不僅在業內首創了“新聞+閱讀”模式，還首個實現了“直播+分享+視聽”功能，真正實現了“全媒體”化的平臺功能。蘋果APP Store剛剛公布的排名前100位的推薦應用中，搜狐新聞客戶端位列其中，成為國內唯一一個新聞類應用，也證明了搜狐新聞客戶端在技術和用戶體驗上的優勢。

　　渠道優勢和良好的用戶體驗，吸引了國內眾多刊物加盟，進一步提升了用戶活躍度，在線瀏覽時長、日均瀏覽量、媒體總訂閱量均領先業內同行。據悉，目前，每天超過1400萬智能手機用戶活躍在搜狐新聞客戶端里面各種期刊報紙中，活躍用戶平均在線時長14.5分鐘，總訂閱量1.6億、日瀏覽量超過1.8億，而且每天新增激活用戶24萬左右，相當于每秒新增2.77個。

　　“刊物數超過130家，即將上線刊物超過200家。”搜狐新聞客戶端相關負責人介紹，渠道和技術優勢已經開始形成行業壁壘，未來新聞客戶端未來將在平臺化策略上進一步推進，通過開放API的方式，吸引傳統媒體、出版商進駐，打造全新的“移動媒體平臺”。

　　模式創新：攜手百家媒體伙伴構筑移動媒體開放平臺

　　在移動互聯網大背景下，傳統媒體和互聯網企業都看到了機遇，有不少傳統媒體甚至在幾年前就開始推出自己的APP，但是到目前為止，這一模式并未獲得顯著回報，而2012年12月15日，全球首份同時也是被新聞集團寄予厚望的獨家iPad電子報《The Daily》正式宣布關閉。

　　分析人士認為，傳統媒體的優勢在于內容，而新媒體的重心在于技術以及耗資巨大的渠道投入，沒有大規模的資金投入，技術更新、維護、優化都是難以持續的瓶頸。而搜狐新聞客戶端近6000萬用戶一舉解決了用戶覆蓋問題，媒體訂閱模式又解決了媒體的品牌獨立性和未來盈利模式問題，因此搜狐新聞客戶端與傳統媒體之間的關系變成不僅僅是版權購買，而是形成了合作共贏局面，這也是搜狐新聞客戶端迅速崛起的原因。

　　搜狐新聞客戶端的覆蓋能力吸引了更多優質內容加入，而更多的優質內容又會吸引更多用戶使用，這也使得搜狐新聞客戶端的發展模式進入到一個正向循環之中。

　　“相較而言，搜狐新聞客戶端更像是媒體領域的開放平臺，我們有搜狐編輯的新聞，可同時提供各家媒體自有品牌店供用戶自己選擇。”搜狐新聞客戶端相關負責人介紹，通過技術和模式創新，搜狐新聞客戶端向合作的傳統媒體開放，傳統媒體通過后臺與新聞客戶端對接，擁有完全的自主編輯、版面制作的權力，這不同于傳統PC端的新聞網站、其他新聞客戶端、閱讀平臺的新聞的抓取方式。

　　因此，搜狐新聞客戶端在短時間內就吸引了包括央視財經頻道、《人民日報》、《參考消息》、《南方周末》、《財經》、《故事會》、《讀者》等各類定位的媒體進駐，其中《央視財經》、《人民日報》等均為獨家合作。目前，《央視財經》和《參考消息》的訂閱量均超過500萬，人民日報訂閱量超過300萬，青年文摘接近300萬，這些數據已經超過了媒體的紙版發行量。除了傳統的大眾媒體，搜狐新聞客戶端還吸引了《36氪》、《虎嗅》等新媒體或自媒體入駐。

　　“在搭建這個免費開放平臺的模式上，我們給我們的合作伙伴(媒體刊物)提供技術、人員、投入方面的保障。”目前新聞客戶端可以與入駐媒體在用戶、數據、流量等方面實現全面共享，未來模式成熟之后，搜狐新聞客戶端還將開放廣告位或者付費閱讀模式，屆時可以帶來廣告收益、訂閱收益的共享。

　　“目前，搜狐新聞客戶端中的《人民日報》已經試行廣告售賣了，未來，我們將攜手所有合作伙伴一道探索更多合作方式和盈利模式。” 搜狐新聞客戶端負責人透露。

　　張朝陽表示：我尤其要感謝眾多媒體合作伙伴的入駐，使得搜狐手機媒體如此豐富，也希望你們對通過搜狐平臺能到達千萬級的用戶感到滿意。同時，我們在積極探索移動互聯網的商業模式，希望未來能為搜狐，也為大家帶來實質上的收益，互聯網這么多年的發展證明了一件事情，只要擁有規模性的用戶，賺錢的事情就一定會到來。

　　搜狐移動艦隊起航

　　除了搜狐新聞客戶端這只旗艦領航，搜狐在移動媒體領域的戰略部署也逐步清晰。資料顯示，以搜狐新聞客戶端領航，手機搜狐、微視頻、搜狐微博等產品均按照各自功能定位穩步推進，未來將以“無線艦隊”模式打響整個移動互聯網之戰。

　　“目前，手機搜狐日均PV6億，日均UV5500萬，已初步建立了自有的品牌優勢，今后手機搜狐將以打造媒體屬性為目標樹立手機搜狐品牌的影響力。”手機搜狐相關負責人稱，自2012年6月份全新改版之后，通過及時準確的優質內容及高效的運營管理迅速擴大了市場份額，未來將著力打造移動互聯網時代的手機門戶新標準。

　　“未來手機搜狐將根據用戶機型、身份，基于用戶精細化運營后的智能消息推送，并針對片商、欄目、電視臺的互動類產品合作。”移動時代用戶口味將越來越挑剔，手機搜狐將立足打造“貼心的資訊管家”，攜手合作方為用戶提供定制化服務。

　　“微博的革命時代終結，新增長點使命不再。”與此同時，搜狐微博將進一步推進差異化運用，業界人士稱，微博社會功能幾乎無可超越，未來微博依然是個人介入互聯網并通向公共領域的最核心入口，所以微博將伴隨中國社會轉型而持續輝煌。

　　搜狐微博相關負責人稱，未來搜狐微博將繼續引領微博從文字圖片時代進入富媒體時代，支持微策展和個人移動出版，抹平名人效應，讓信息傳播更加平等。未來搜狐微博將在現有的無字數限制、大圖多圖功能基礎上，開放人際關系與用戶導入，開放內容快速分享到所有平臺。

　　隨著微直播、新聞客戶端直播以及微視頻領域的發展，在此次搜狐無線大會上，相關技術負責人還展示了一套手機視頻直播技術，通過該技術，所有用戶可以實現平等化直播自己想要發布的東西，并收獲關注用戶的實時收看，“手機視頻直播技術越來越成熟，未來搜狐新聞客戶端、手機搜狐、搜狐微博將作為內容集散地，承載用戶的視頻直播與觀看。”

　　除此之外，搜狐無線還展示了一些內部探索的項目和產品，如內部代號為“春風”的雜志類平板閱讀產品，內部代號為“野火”的社交聚合型手機視頻軟件等。搜狐無線相關負責人表示，基于媒體平臺方向在內部進行探索的模式將會成為孵化新產品的途徑。

 

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