電商常見的操作模式有哪些?
B2B、B2C、C2C、F2C、B2M……這是從服務和被服務對象的角度來看，也就是從電商鏈條參與的角色進行的劃分和定位，類似的模式還有很多，因為涉及業務的角色的多重性和復雜性，所以行業才會有這許多五花八門的吐這吐那的劃分，如果不想那么復雜，大家可以參見創業幫的另一篇文章《農村電商平臺的四種價值定位》，讀完可以讓你厘清紛亂復雜的模式之分!
三、基礎的電子商務會涉及哪些業務內容?
從圖中可以看出整個業務涉及八個環節，其中店鋪裝修、攝影美工、寶貝詳情、營銷推廣，這四個環節的內容著重要解決的是圖片的編輯美化，因為涉及到對產品的包裝及說明，所以文案的制作同樣很關鍵;而倉儲物流、電商客服、數據分析、后臺管理，這四個環節因為屬于后端管理，所以更加強調電商從業人員的專業性，不過好在像淘寶這樣很多現成的電商平臺都有現成的系統工具，從業者只要善加利用，就能做好客戶和數據的分析管理。
本人個人觀點：2013-2017年，是電商的紅海市場，電商運營比較嚴俊。
為什么這么說呢？
1、壟斷勢頭越來越明顯，存在著京東、1號店、淘寶等等大鱷，小商家不管比價格、比服務，都難生存。
2、電商比價格、比銷量，令到產品質量下降，長年累月的積累，已經大大失信于民。
3、電商運營成本越來越高，不管入駐天貓或者做獨立網店，一半的利潤是要分給入駐平臺或者推廣平臺。
所以，本人覺得2018年的電商競爭更激烈，必將淘汰更多的商家。
但是，大浪淘沙，勇者勝。
2018年， 未嘗不可做電商，亂世出英雄，闖出一片天地。
我身邊的很多朋友都已經退出電商業務了，雖然大環境是差，但電商商家的大減，已經是一個肯定的事實。
市場供不應求會出現，盡量避開上面所提的的三個觀點，或許會有意想不到的效果。
例如：
微商：做口碑式營銷、保質量、得信譽，采用安利直銷式運營，層層發展，大大減小推廣成本。微商基本全部避開上面的3個問題，這段時間微商做得火，個人覺得這是有關聯的。
