浦正福，在淘寶上銷售云南特產的大學畢業生，從國有企業轉行到網上開店。“2009年的一天，我看到老婆在網上購買衣服，當時我就突然有一個念頭，能不能利用業余時間把家鄉的土特產通過網絡推銷出去，來帶動家鄉人民致富。” 　于是，他在網上注冊了一個店鋪“云南傣鄉情”，開始銷售核桃、南瓜子、牛肉干和土雞蛋等農家原生態特產。如今，他帶動了當地核桃等特色種植業的發展，農家的廠房也在籌建之中，店鋪也從一個人兼職，發展到了目前一個小團隊，背后是一大群家鄉父老。

　　阿里巴巴集團高級研究員梁春曉表示，像云南傣鄉情一樣的一大批“小即是美”的特色小網商受到了強烈的關注， “信息時代的商業新大陸正在崛起，小即是美的時代正在到來。”

　　“中國文化里講，寧為雞頭、不愿鳳尾，中國的文化、東方的文化，做小企業更有味道，未來的企業，小就是美，小和好更關鍵，更加靈活。”在昨日的2012網商大會的壓軸演講上，馬云如是說。

　　他透露說，從明年開始阿里將全面推出“雙百萬戰略”，全力培養100萬家年營業額過100萬元的網店。

　　今年的十大網商，不看銷售額，只看夠不夠特色

　　8日晚上，第九屆網商大會中最重點的“2012全球十佳網商”正式揭曉，10位分別來自安徽、上海、福建、廣東、北京、美國和中國臺灣的優秀網商獲得此項網商年度最高殊榮。大會還發布了6個單項獎以及“2012十佳電商服務商”，以記錄網商榜樣的成長足跡。

　　記者發現，與往年的十大網商不同的是，今年入選的網商并沒有特別突出的銷售業績，也沒有相應的高人氣量。那么，這些小網商憑什么能成為2012年度的網商榜樣呢？

　　主辦方解釋稱，今年的評選主題是“小即是美”。在互聯網時代，第三方電子商務平臺快速崛起，給千萬名草根創業者、小人物提供了走向成功的機會和舞臺。在創業過程中，他們迸發出了強大的創新能力，體現了“小即是美”的未來方向。

　　昨日上午，網商交流會上，記者見到了這些小而美的網商，發現他們做的生意實在草根得很，如iPhone手機殼、燒烤用品、茶葉、圍巾、農產品等“針頭線腦的東西”，銷售額都不大，從幾百萬元到幾千萬元，與那些網絡知名品牌根本無法相比。

　　2012十佳網商之一的iSido無限度旗艦店掌柜李京林是個典型的“80后”，喜歡街舞，喜歡互聯網，不喜歡安穩平淡的生活。他敏銳地捕捉到iPhone手機外殼蘊藏的巨大商機，在短短一年的時間里，他的原創iPhone外殼品牌iSido，店鋪等級就從0做到了4皇冠。為擺脫價格競爭，他推出了將公交卡和iPhone外殼結合的產品。

　　再如來自上海原始燒烤的李燁，是全淘寶第一家做燒烤戶外食材配送服務的店鋪，將燒烤做到網上，并創立了結合餐飲、超市、旅游、戶外器材、生鮮食品、電子商務等多行業融合的一個企業特例。

　　關于這次評選主題的變化，馬云表示非常認同，但對前日晚上的頒獎典禮卻發了一通牢騷，目的是希望把這次的改變更加凸顯出來。

　　“時代在變，網商要變，網商大會也必須要變，昨天晚上我來參加網商大會，我對同事說，我特別不滿意頒獎典禮，我從來沒那么不滿意過，是我參加過以來最差的一次頒獎典禮，不是儀式差、不是表演差，因為我看到那么多網商，走了那么多路，準備那么長時間，但是我們的頒獎卻那么的簡單，很多人非常努力拿到了十大網商，他憑什么？”

　　“我記得前天在最后確定誰是十大網商的時候，討論了三個小時，最后確定為什么是他，而不是他，因為每一個網商都代表著一種信號，代表著未來的趨勢，假設我們只說某某被評為網商，大家鼓掌、上來領個獎就過去了，那我們所有的心血都會白費。”

　　小而美是未來電子商務的方向，體現了草根的創造力

　　“小而美是未來電子商務的方向，今年的評選讓人們看到了草根的創造力。網商已經從十年前的一個概念成為今天的一個職業，入圍年度十佳的網商都是未來的企業家。”作為本屆網商評選終審評委，馬云如是說。

　　為何說，小而美是未來電子商務的方向？北京大學與阿里巴巴集團研究中心聯合發布了首份網絡賣家圖譜《誰在開網店》。報告顯示，大量兼職賣家涌入網售大軍，占整體網店的近70%，白領、在校學生、待業青年、家庭主婦、農民甚至退休老人都成了網店店主，農產品、手工藝品、地方特產等紛紛搬上了網。

　　記者從這份報告中看到一些比較有意思的東西：網商中居住在城鎮的超過90%；男性比例略高，為54.2%；1981—1994年出生的超過80%；價值觀中庸，關注現世的家庭和睦，不愿意為了賺錢而冒險。此外，店家規模小，開店時間短，在線時間長，總投入少，商品類同，供應商固定，宅，有信心是目前絕大多數電商的特征。

　　于是，北大中國社會與發展研究中心主任邱澤奇表示，小批量生產、小規模經營、個性化服務將會是電商的重要趨勢。小店家，自有其創造力、生命力、發展力、影響力，小的也是美好的。

　　“未來幾年，我們會專注電子商務的幾個重要的趨勢，第一點就是小就是美。幾年前我去日本，一家很小的店，門口掛了一個牌說本店成立147年，我就很好奇跑進去看，原來是一個賣糕點的小店，老太太說這店就是兩夫妻和一個孩子開的，連日本天皇也買過他們的糕點，臉上洋溢著特別幸福的笑容。我相信企業做得好比做得大更為幸福，中國文化里講，寧為雞頭、不愿鳳尾，中國的文化、東方的文化，做小企業更有味道，未來的企業，小就是美，小和好更關鍵，更加靈活。”馬云在演講中說。

　　“我覺得企業做一般大是一個正常體系，就像人長得比姚明還高，就不正常，長得我這樣的身材，也偏低一點。中國的企業，在這種規模下是最有味道，最好的。”

　　記者了解到，阿里巴巴會在明年全力支持中小企業服務好消費者，并在內部決定推出“雙百萬戰略”。

　　“我們將全力培養100萬家年營業額過100萬的網店，”馬云表示，他也將此確定為整個公司的重頭戲，“我們相信一個年營業額100萬的小店，他有可能會請上兩個到三個人，這樣我們就又能多解決三四百萬人的就業機會”。

　　馬云認為，“雙百萬”計劃就體現出網商“小而美”的特點。

　　他透露說，從明年1月1日開始，整個阿里集團將轉型，“將由自己直接面對消費者變成支持網商面對消費者”，“我們不應該制定很多的政策，相反我們應該給網商工具，幫助網商成長，讓網商們更懂得用最好的工具、更好的服務去服務好消費者”。

　　此外，馬云談到阿里巴巴未來發展的三個方向：平臺、金融、數據。

　　本屆網商大會

　　馬云演講語錄

　　對于世界經濟，我認為沒有最復雜，只有更復雜；沒有最困難，只有更困難。

　　前一段時間，我跟一些企業家在交流，大家都很擔憂，有的覺得經濟不行，大家都在問有什么樣的政策可以讓我們的經濟好起來，經常聽經濟學家對于未來經濟怎么看。我覺得特別悲哀，春江水暖鴨先知，假如企業家要去聽經濟學家，這些企業家一半已經死掉了。

　　所以我跟那些企業家說，我告訴大家一個壞消息，經濟會越來越糟糕，但是告訴大家一個好消息，十年以后成功的企業一定比今天多，有錢的人一定比今天多。但是不是你，你要想明白，假如你去聽經濟學家，你一定完蛋，你要聽消費者，聽市場，因為市場才能決定未來。

　　這個世界是一個信任危機的時代，誰都不相信誰，這也是一個價值、誠信底線(受到)挑戰的時代，誰都開始想辦法，能騙一把就騙一把，能撈一票就撈一票。這個世界上出現太多的指責，在微博上，對別人的指責遠遠多于對善良的欣賞，假的、荒誕的、越編造得厲害的東西，傳得越快，所以這是一個不好的時代。

　　但我也相信，這是一個最好的時代，在這個時代里面，我看見了網商的力量，看見“80后”、“90后”的力量，人與人之間都沒見過面，每天憑信用成交1500萬筆，這是信任的力量。

　　我相信，未來企業家之間的競爭，再也不是誰先掌握政策，誰先有貨幣，誰有更多的資本，或者是誰有一個叫李剛的父親，未來企業家之間的競爭，是信用的競爭，誰信用越好，誰越會成功。

　　賺錢沒有錯，沒有羞恥感，經營企業不賺錢，那應該有羞恥感。

 

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