如果劉強東是一個對物品有情結的人，他一定不會忘記那三個小豬罐子和那輛二八自行車。如果他鐘愛某一個日子或者一個地方，那一定是6月18日和中關村。十幾年前的中關村對他而言是一個承載夢想的地方。

1998年，劉強東畢業后在一家外企工作了兩年，每月拿著4000多元的工資。就是那年夏天的6月18日，充滿不甘心和幻想的他終于打破了三個小豬罐子，拿著僅有的20000元，騎著二八自行車，跑到中關村創業。當劉強東交完租金印完宣傳單、買了一臺電腦、一臺刻錄機，全部準備工作干完后只剩下了400元。這時候的劉強東被人稱作"強子"，24歲，擁有的只是青春和勇敢。

他談及當時創業的這段經歷有很多感觸："在1998年的時候，作為一名大學生創業，去中關村擺柜臺，是一件很丟人的事情，特別是我畢業的學校還有一定的知名度。"今天，38歲的劉強東會這樣詮釋創業："沒有競爭力的企業早晚都會死掉！選擇了創業，就必須不斷地鍛煉自己的競爭能力！"

正是源于他這種堅持不停歇的性格，京東商城從IT連鎖店，到因為一場"非典"而被迫歇業后轉型為一家專業的電子商務公司，再到年均300%以上的發展速度吸引了資本市場的關注。

2007年，京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元的注資，之后，關于注資、燒錢、資金鏈斷裂的種種質疑和言論從未遠離過。但互聯網行業就是這樣一個奇怪的圈子，不怕質疑、不怕吵架，怕的只有平靜。

14年間，就是在這樣的吵吵鬧鬧里，京東商城從中關村搬到了甜水園，再到今天的北辰世紀中心。從一個人單槍匹馬到今天的員工數過萬，而這個人，也從"強子"變成了"東哥"。

這個創業故事似乎有點國美的影子，同做渠道商，同樣從一間門店做到了行業巨頭，企業靈魂同樣有著果斷、殺氣騰騰的江湖氣。

6年前，黃光裕對蘇寧宣戰：對于蘇寧"創造條件也要合并"，要"打到蘇寧與國美合并為止"。如今，劉強東說，"我們三年前就知道跟蘇寧早晚有一戰，只不過一不小心提前了。"

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