據國外媒體報道，Facebook成為億萬用戶在網站上分享他們的真實自我的好去處。到目前為止，Facebook已經獲得成功，并擁有8.45億用戶。2004年初，馬克·扎克伯格建立社交網站Facebook時，業內人士并不看好這個大男孩。沒有人認為，扎克伯格可以在真正的商業環境中生存下來。

外界質疑不會左右Facebook發展，唯一能讓其失去優勢地位的只有扎克伯格本人。扎克伯格從未有過真正的從商經驗，管理似乎是他的軟肋。扎克伯格曾表示，即使公司面臨困境，自己也不會放棄自己的位置。他解釋說，許多管理者擔心可能犯錯誤，他們害怕承擔任何風險。

早在宣布上市計劃前，野心勃勃的扎克伯格便聲稱，他創建的這家互聯網公司將在資本市場實現自我價值。2012年初，Facebook正式提交首次公開募股（IPO）申請，這位大男孩離理想也更接近一步。扎克伯格引以為豪的公司文化是員工能聚在一起分享反饋，共商企業發展大計，他認為這是讓Facebook獲得高速成長的關鍵因素。

隨著Facebook的不斷發展，扎克伯格也開始尋找高人相助，"以更為開放的心態經營公司十分必要"。扎克伯格曾學習英特爾的戰略歷史，幾年來，他不斷向身邊成功高管虛心求教，學習各種運作快公司的必要技能。在外人眼中，扎克伯格取經的方式就像"海綿吸水"一樣，他也因此以快速成熟起來。而扎克伯格的成熟最終導致Facebook從MySpace等眾多社交網站中脫穎而出，并逐漸占據絕對優勢地位。

在寫給Facebook潛在股東的一封私人信件中，扎克伯格以"黑客方式"一詞概述了Facebook的指導原則，而這一理念正成為Facebook的重要標識，無論面對問題、快速發展，承擔風險、共享信息還是向聰明人學習等，"黑客方式"都已成為Facebook的"殺手锏"。

---