不是一則抄襲傳聞,支付寶小程序還會繼續低調下去。“支付寶小程序抄襲微信文檔”的消息,經由科技行業KOL馮大輝傳播后,一時間鬧得沸沸揚揚。
有媒體以“馮大輝說支付寶的代碼是抄微信的”為依據,直接把支付寶抄示例文檔,說成了“抄襲代碼”。甚至有網友評論說:“抄作業把名字也抄上了。”
其實“示例文檔”和“代碼”完全是兩回事。抄襲代碼事情就嚴重了,抄襲“示例文檔”,雖然也不那么光彩,但跟日常理解的“抄作業把名字也抄上了”完全是兩碼事。
支付寶道歉了,馮大輝也吐槽道:“為了搞點大新聞,說什么「馬云的支付寶小程序公測了,可馮大輝說代碼是抄微信的」,且不說把我名字跟老馬名字放一起,是大不敬,我說了代碼是抄襲微信的了嗎?這些媒體自媒體說風就是雨,總想要搞個大新聞吸引眼球,這不是把我放火上烤嗎?”
有IT業資深人士也告訴刺猬公社:(代碼)抄也抄不來,兩個代碼怎么可能一樣,這個代碼背后還要考慮到整個兩家公司的技術的環境,想怎么抄呢,微信的小程序對在支付寶上是跑不起來的?!?/p>
值得討論的是,支付寶為什么也要入局做小程序,而且是在微信小程序一直沒火起來的情況下,為何仍然要試水。
微信小程序從今年 1 月 9 日上線,到現在已經過去半年多時間。從開始的高貴冷艷,官方以為用戶會趨之若鶩,到最近幾月頻繁更新,讓用戶幾乎每天都能收到更新消息,對外示好趨之若鶩,微信態度發生了 180 度大轉彎。
從以前的沒啥入口,到現在能關聯公眾號,且能從公眾號文章打開小程序以及上線了小程序助手等多項新功能。微信為了炒火小程序,看上去已經有點“用力過猛”了。
確實也有不少用戶在微信小程序剛推出的時候,充滿了期待,結果正式出來后,卻發現意興索然。
微信小程序面臨的困境在于,它一直沒有統一的入口,雖然用戶使用之后,小程序會駐留在用戶的“小程序”欄目內,但用戶很難想到去那么深的入口再用它。而且,因為小程序是建構在微信上的,這使得太復雜的程序沒法良好運行,肯定比不上獨立APP,只能提供精簡的版本,所以小程序的體驗也往往不能算太好。
結果,微信小程序上線一個月后,甚至傳出“近七成開發者欲放棄小程序”等外界說法,微信團隊則回應說,小程序并不是“風口”和“巨大的流量入口”,未來使用場景會逐漸擴展。
這也說明,要讓小程序火起來,要么還需要時日,要么就是白費力氣——這個產品形態本身有問題。
在這樣的形勢下,支付寶為何還要試水?據了解,從 2016 年 9 月開始,支付寶就已經在內測小程序。
這里插一句,至于支付寶為什么也要叫小程序,估計跟“微博”的取名一樣,新浪把 140 字短訊產品叫微博后,各家也都叫微博了,如騰訊微博、搜狐微博等。支付寶有意將同一種功能的產品叫一樣的名字,估計也是為了給外界一個清晰的認知。
接近支付寶的人士也告訴刺猬公社,小程序是通用名詞,以后淘寶也可以做小程序,為自己的商戶服務,這是基礎功能?!拔幢卣f取名叫小程序做了這個東西,就是為了跟微信對標對打?!?/p>
該人士透露,支付寶對小程序并沒有像外界想象的那么“孤注一擲”,而是建立了一支虛擬團隊,加起來二三十人,把技術性的東西進行開放性的產品化。之前處于內測階段,合作伙伴也就 60 余家。
要不是被“抄襲微信文檔”的消息帶起了節奏,即使螞蟻金服旗下微信公眾賬號“螞蟻開放日”宣布“歡迎參加支付寶小程序公測 ”,估計還是會處于低調內測的狀態。
從團隊規模和開發節奏上可以看出,支付寶小程序確實不像是要跟微信小程序對標的樣子。
那支付寶想把小程序做成什么樣呢?
支付寶內部人士曾表示:“原先我們在很多行業當中,已經有很多的積累,包括繳費、公共服務等,其實我們的很多合作伙伴都在用這種小程序的技術在做。這里有很多能力積累,我們希望就把這些能力開放給大家。”
用一句不通俗的話說,就是:“通過在支付寶小程序上實現服務臺能力,不僅讓商家的服務可以更短距離的觸達用戶,同時能夠提供和支付寶APP同等級的服務體驗。”
其實在支付寶上,已經內嵌了很多上述小程序,尤其是在支付寶界面的“更多”按鈕下,無論是第三方提供服務的“ofo小黃車”“愛彼迎”“天貓超市”,還是便民生活里的“城市服務”“車主服務”“加油服務”,等等,其實都是小程序接口。
螞蟻金服旗下微信公眾賬號“螞蟻開放日”的那篇《有句話想跟開發者說下,歡迎你來參加支付寶小程序公測》也表示,小程序的模式其實一直存在于支付寶App。在支付寶App首頁“全部應用”中,50%以上的應用采用的是小程序模式,如充值中心、生活繳費、我的快遞等,這些服務只有在用戶用到時才會下載。
可能這正是支付寶做小程序的初心,希望開放技術能力,讓技術門檻降下來,提供標準組件,方便更多的合作伙伴入駐,這樣也能讓支付寶更加平臺化,更有粘性。
據了解,鑒于支付寶的特性,支付寶小程序在公測階段主要開放了六大行業:航旅交通、商業及生活服務、生活百貨、網絡虛擬服務、專業服務和專業銷售。
相信隨著公測結束,支付寶小程序會基于自身強大的實名認證體系和金融、信用體系,開放更多領域,向更多行業的開發者開放這些能力。
值得注意的是,自從去年“白領日記”等圈子事件后,支付寶集體反思了產品、管理機制和價值觀,并決定了放棄社交,開啟回歸金融與商業的新方向。
而這一次做小程序,支付寶也強調會立足于自己的優勢所在,暫不向個人開發者開放?!拔磥頃蚋嘈袠I逐步開放,但不會涉及社交、內容等領域?!?/p>
有評論表示:微信做社交沒問題,但只要碰商業化,就有人罵。支付寶做社交被用戶罵,但做商業化沒有人罵。
所以,支付寶將小程序視為螞蟻金服服務于商業生態的配套技術的一環,應該說符合自身定位。
可能讓內容創業者感到失望的地方是,中國日活過億的超級APP沒有幾個,隨著微信內容生態的惡化,內容創業們都紛紛在尋找出路。他們原本寄望于支付寶小程序能打開內容生態的機會之窗,從而在另一個超級APP上獲得更多變現機會,這點希望看起來要破滅了。
對于小程序的戰略定位,據接近支付寶的人士向刺猬公社透露,支付寶的發展,不可能取決于小程序的成敗,但小程序是微信的下一階段,成敗對它影響會比較大。這也決定了雙方確實不是從同一個戰略層面去思考這個問題。
總而言之,微信和支付寶在其他領域也許競爭激烈,但在小程序這點上,雖然名字一樣,但很明顯對標的意思很淡。不過,兩大超級APP共同入局,相信對于催熱小程序還是會起到一定作用的。